全县脱贫攻坚工作会议召开
发布时间：2017-05-31
5月26日，全县脱贫攻坚工作会议召开。县委书记柯岩松主持会议并讲话，县长杨永飞部署脱贫攻坚相关工作。在职县级领导；赴井冈山市学习考察的乡镇、部门负责同志，以及有关村支部书记；县委各部门，县直及驻县单位主要负责人参加会议。
柯岩松在讲话中说，我们在赴井冈山学习的同志回来后马上就召开这个会议，目的就是趁热打铁，把下一步脱贫攻坚工作的目标、要求交办清楚，全力冲刺2017年脱贫退出。
——关于工作认识问题，柯岩松说，当前各级干部在思想上对脱贫攻坚的艰巨性还认识不足，有的同志甚至把脱贫攻坚视为一般的、平常的工作来对待，以为稍加努力、稍微花点时间就可以完成，这种认识是极端错误的。他指出，从井冈山脱贫工作经验来看，“群众要脱贫，干部要脱皮”决不是虚话、套话，而是井冈山干部抓脱贫攻坚的真实写照；从中央省市对脱贫摘帽的评估之严来看，脱贫退出的评估验收是以极其严格的标准、极其严谨的程序来评估；从中央的要求来看，中央对2020年脱贫退出的目标是坚定不移的，建立了“中央统筹、省负总责、市县抓落实”的责任机制；从近期中央省市传递的信号来看，脱贫攻坚越抓越紧、越抓越严；从我们的实际工作情况来看，寻乌离脱贫退出还有很大差距。
——关于工作责任的问题，柯岩松要求，要处理好乡镇党委书记和乡镇长的关系，扶贫是书记工程，乡镇长也要把自己摆进去；要处理好乡镇和挂点帮扶单位的关系，乡镇是工作的主体，帮扶单位起到助力、扶持的作用；要处理好村两委与帮扶工作队的关系，村两委是村一级脱贫工作的战斗堡垒，是脱贫攻坚的具体组织者和实施者，帮扶工作队只是协助村两委开展工作；要处理好村支部书记和村主任的关系，村支部书记是村各项工作的领导核心，村主任在脱贫攻坚上也必须顶上来；要处理好村支部书记和第一书记的关系，在村脱贫工作中起领导作用、承担工作落实主要责任的是村支部书记，第一书记主要负责协助村支部书记把关项目申报、资金安排，落实系列帮扶措施等；要处理好单位主要负责人和一般帮扶队员的关系，单位主要负责人或常务副队长与帮扶队员之间是“母鸡带小鸡”的关系，不但要完成自己的任务，还要带队完成所在单位和帮扶干部的任务；要处理好扶贫领导小组和行业扶贫（专项扶贫）牵头单位的关系，扶贫领导小组的重要任务是统筹全县扶贫工作，具体到单项政策的落实由牵头单位负责，这些牵头单位一定要主动作为，切实把责任担负起来。
——关于工作作风的问题，柯岩松要求，要“实”，实实在在地抓，说实话、鼓实劲、出实效；要“细”，像绣花一样，做到精细、细致，这也是体现扶贫工作精准要义的关键所在；要“深”，深入村组、深入贫困家庭，以极其深入的作风，去对待扶贫工作。
——关于工作重点的问题，柯岩松强调，基础工作在于精准识别。一要学习借鉴井冈山的做法规范账卡表册，二要全面准确核实贫困户基本信息，三要按照“脱贫出、致贫进”的要求对贫困户实行动态管理。重中之重在于因户施策，核心是收入，即2017年贫困家庭年均人收入达4000元（退出标准3335元），基础是“两不愁，三保障”，重点是扶贫政策落实，攻坚点在三大工程。统筹兼顾在于整村推进，基础工作是八大体系项目，重点任务是环境整治，难点问题是空心房拆除，关键问题是移风易俗。
——关于工作方法的问题，柯岩松要求，要学习井冈山的经验；要体现问题导向，抓好工作整改；要坚持目标导向，落实工作措施；要在面上推开的同时抓好典型示范；要紧盯重要时间节点抓好工作调度；要注重发挥群众主体作用；要攻坚推进难点工作。
——关于工作调度的问题，柯岩松要求，要坚持县委、政府既定的调度机制，加强工作调度，推进工作落实；要提倡乡镇定时不定时的调度机制，全面掌握各村情况，第一时间发现问题，及时调度解决问题；要支持乡镇纪委大胆问责，在一线监督，为脱贫攻坚提供有力的纪律保障；要敢于发现问题，各乡村、各部门单位都要有强烈的问题意识，敢于发现问题、整改问题。
就做好下一阶段脱贫攻坚工作，杨永飞要求，要压实责任，各分管领导、相关单位要在规定时限内理清帮扶关系，不断加大抽查、核查的力度，逐级传导压力，以问题为导向，限期整改到位，并开展整改工作“回头看”，对没有到位的要追责，从严处理。要核实核准，在住房保障和“空心房”、危房拆除中摸清底数，加大力度平整到位，积极做好旧房维修加固工作，确保规划设计、标准相统一。要确定对象，要做好异地移民搬迁前期工作，加强征地拆迁、规划设计，把握时间节点，抓紧开工建设，确保按时完成。同时，各乡（镇）党委要在村两委换届问题上，有所作为；要在村级规划和示范点建设上，聚力攻坚，高标准完成客家风貌打造；要项目资金使用上，加强监管力度，确保项目资金安全使用。
柯岩松在讲话中说，我们在赴井冈山学习的同志回来后马上就召开这个会议，目的就是趁热打铁，把下一步脱贫攻坚工作的目标、要求交办清楚，全力冲刺2017年脱贫退出。
——关于工作认识问题，柯岩松说，当前各级干部在思想上对脱贫攻坚的艰巨性还认识不足，有的同志甚至把脱贫攻坚视为一般的、平常的工作来对待，以为稍加努力、稍微花点时间就可以完成，这种认识是极端错误的。他指出，从井冈山脱贫工作经验来看，“群众要脱贫，干部要脱皮”决不是虚话、套话，而是井冈山干部抓脱贫攻坚的真实写照；从中央省市对脱贫摘帽的评估之严来看，脱贫退出的评估验收是以极其严格的标准、极其严谨的程序来评估；从中央的要求来看，中央对2020年脱贫退出的目标是坚定不移的，建立了“中央统筹、省负总责、市县抓落实”的责任机制；从近期中央省市传递的信号来看，脱贫攻坚越抓越紧、越抓越严；从我们的实际工作情况来看，寻乌离脱贫退出还有很大差距。
——关于工作责任的问题，柯岩松要求，要处理好乡镇党委书记和乡镇长的关系，扶贫是书记工程，乡镇长也要把自己摆进去；要处理好乡镇和挂点帮扶单位的关系，乡镇是工作的主体，帮扶单位起到助力、扶持的作用；要处理好村两委与帮扶工作队的关系，村两委是村一级脱贫工作的战斗堡垒，是脱贫攻坚的具体组织者和实施者，帮扶工作队只是协助村两委开展工作；要处理好村支部书记和村主任的关系，村支部书记是村各项工作的领导核心，村主任在脱贫攻坚上也必须顶上来；要处理好村支部书记和第一书记的关系，在村脱贫工作中起领导作用、承担工作落实主要责任的是村支部书记，第一书记主要负责协助村支部书记把关项目申报、资金安排，落实系列帮扶措施等；要处理好单位主要负责人和一般帮扶队员的关系，单位主要负责人或常务副队长与帮扶队员之间是“母鸡带小鸡”的关系，不但要完成自己的任务，还要带队完成所在单位和帮扶干部的任务；要处理好扶贫领导小组和行业扶贫（专项扶贫）牵头单位的关系，扶贫领导小组的重要任务是统筹全县扶贫工作，具体到单项政策的落实由牵头单位负责，这些牵头单位一定要主动作为，切实把责任担负起来。
——关于工作作风的问题，柯岩松要求，要“实”，实实在在地抓，说实话、鼓实劲、出实效；要“细”，像绣花一样，做到精细、细致，这也是体现扶贫工作精准要义的关键所在；要“深”，深入村组、深入贫困家庭，以极其深入的作风，去对待扶贫工作。
——关于工作重点的问题，柯岩松强调，基础工作在于精准识别。一要学习借鉴井冈山的做法规范账卡表册，二要全面准确核实贫困户基本信息，三要按照“脱贫出、致贫进”的要求对贫困户实行动态管理。重中之重在于因户施策，核心是收入，即2017年贫困家庭年均人收入达4000元（退出标准3335元），基础是“两不愁，三保障”，重点是扶贫政策落实，攻坚点在三大工程。统筹兼顾在于整村推进，基础工作是八大体系项目，重点任务是环境整治，难点问题是空心房拆除，关键问题是移风易俗。
——关于工作方法的问题，柯岩松要求，要学习井冈山的经验；要体现问题导向，抓好工作整改；要坚持目标导向，落实工作措施；要在面上推开的同时抓好典型示范；要紧盯重要时间节点抓好工作调度；要注重发挥群众主体作用；要攻坚推进难点工作。
——关于工作调度的问题，柯岩松要求，要坚持县委、政府既定的调度机制，加强工作调度，推进工作落实；要提倡乡镇定时不定时的调度机制，全面掌握各村情况，第一时间发现问题，及时调度解决问题；要支持乡镇纪委大胆问责，在一线监督，为脱贫攻坚提供有力的纪律保障；要敢于发现问题，各乡村、各部门单位都要有强烈的问题意识，敢于发现问题、整改问题。
就做好下一阶段脱贫攻坚工作，杨永飞要求，要压实责任，各分管领导、相关单位要在规定时限内理清帮扶关系，不断加大抽查、核查的力度，逐级传导压力，以问题为导向，限期整改到位，并开展整改工作“回头看”，对没有到位的要追责，从严处理。要核实核准，在住房保障和“空心房”、危房拆除中摸清底数，加大力度平整到位，积极做好旧房维修加固工作，确保规划设计、标准相统一。要确定对象，要做好异地移民搬迁前期工作，加强征地拆迁、规划设计，把握时间节点，抓紧开工建设，确保按时完成。同时，各乡（镇）党委要在村两委换届问题上，有所作为；要在村级规划和示范点建设上，聚力攻坚，高标准完成客家风貌打造；要项目资金使用上，加强监管力度，确保项目资金安全使用。
